Merzer - fra viden til færdigheder
  • Up front
  • Salgsudvikling
    • Salg er sport
    • Effektiv salgsplanlægning – Mål, indsats- & resultatstyring
    • Effektiv mødebooking
    • Salgspsykologi – Sælgerjobbet & sælgerprofilen
    • Salgspsykologi – Kommunikation
    • Salgspsykologi – Behovsanalyse
    • Salgspsykologi – Argumentation & delsalg
    • Salgspsykologi – Psykologisk platform
    • Supplerende
  • Mentalledelse®
    • Baggrund for Mentalledelse®
    • Grundholdning
    • Den Mentale Forretningsplan®
    • Mentalledelse® for Topledelse
    • Mentalledelse® for driftledelse, team og grupper
    • Mentalledelse® for selvledelse – Personligt lederskab
    • Integration
  • Effektive Team
    • Baggrund for Effektive Team
    • Grundholdninger i arbejdet med Team
    • Teoretisk platform for arbejdet med Team
    • Praktisk arbejde med Team
    • Team-Building
    • Team-Training
    • Team-Innovation
  • Coaching
    • Lidt om coaching
    • Mental-Coaching
    • Reference-coaching
  • Analyser
    • DiSC
    • Proces- & tankemønstre
    • GPP-I – Gordon Personal Profile-Inventory
  • Om os
    • Vision
    • Mission & berettigelse
    • Værdier
  • Team Merzer
    • Lars Møller
    • Bjarne Platz
    • Jan Sørensen
    • Morten Breiner
    • Carsten Bæhrenz
    • Jan Thaarup Sjøstrand
    • Lars Nørgaard Hansen
  • Kontakt
  • Cases
    • 2C Change A/S
    • Børge Jensen A/S
    • Vilhelm ApS

Mental-Coaching

Mental-coaching – Life-coaching er Coaching uden “agenda”. Det betyder i praksis, at fokuspersonen og coach er helt åbne og uden nogen form for reference i samarbejdet. Coachingen tager sit udgangspunkt i klientens egne definerede livsomsråder og værdier, og er indledende afklarende omkring disse.

Coachingen har det specifikke formål at udvikle klientens mentale kompetencer. Udvikle klientens  ubevidste processer og strategier med det konkrete formål og det klare ønske fra klienten at blive bedre til  at håndtere bestemte situationer mere ressourcefuld.
Coachingen bruges med succes af klienter, der er afhængige af og/eller ønsker høj  personlig performance, herunder bl.a. personer i det private erhvervsliv og det offentlige, jobsøgende, ledere, sælgere, indkøbere, selvstændigt erhvervsdrivende, lærere, undervisere, konsulenter og sportsudøvere.

Personprofilanalyser & 360 gr. feedback analyser.
Coachingen kan med fordel understøttes af personprofilanalyse og analyse af procesmønstre.

Analyserne kan bl.a. give:
• Troværdig feedback fra partner/ægtefælle.
• Troværdig feedback fra kolleger og medarbejdere.
• Indsigt i, hvordan kompetencer vurderes af kolleger.
• Viden om egne faglige kompetencer og evt. uddannelsesbehov.
• Indsigt i egne personlige kompetencer og evt. udviklingsområder.
• Indsigt og viden om personlige egenskaber, der skal videreudvikles og evt. “skyggesider”, der skal nedtones.

• Tjek under underanalyser her på siden.

Nye indlæg

  • Mentalledelse® på anderledes konceptudvikling – Fra Danmark til Samos på cykel

Søg

Copyright Merzer.dk 2010