Merzer - fra viden til færdigheder
  • Up front
  • Salgsudvikling
    • Salg er sport
    • Effektiv salgsplanlægning – Mål, indsats- & resultatstyring
    • Effektiv mødebooking
    • Salgspsykologi – Sælgerjobbet & sælgerprofilen
    • Salgspsykologi – Kommunikation
    • Salgspsykologi – Behovsanalyse
    • Salgspsykologi – Argumentation & delsalg
    • Salgspsykologi – Psykologisk platform
    • Supplerende
  • Mentalledelse®
    • Baggrund for Mentalledelse®
    • Grundholdning
    • Den Mentale Forretningsplan®
    • Mentalledelse® for Topledelse
    • Mentalledelse® for driftledelse, team og grupper
    • Mentalledelse® for selvledelse – Personligt lederskab
    • Integration
  • Effektive Team
    • Baggrund for Effektive Team
    • Grundholdninger i arbejdet med Team
    • Teoretisk platform for arbejdet med Team
    • Praktisk arbejde med Team
    • Team-Building
    • Team-Training
    • Team-Innovation
  • Coaching
    • Lidt om coaching
    • Mental-Coaching
    • Reference-coaching
  • Analyser
    • DiSC
    • Proces- & tankemønstre
    • GPP-I – Gordon Personal Profile-Inventory
  • Om os
    • Vision
    • Mission & berettigelse
    • Værdier
  • Team Merzer
    • Lars Møller
    • Bjarne Platz
    • Jan Sørensen
    • Morten Breiner
    • Carsten Bæhrenz
    • Jan Thaarup Sjøstrand
    • Lars Nørgaard Hansen
  • Kontakt
  • Cases
    • 2C Change A/S
    • Børge Jensen A/S
    • Vilhelm ApS

Mission & berettigelse

Baggrund for Mission & Berettigelse
• Det at drive virksomhed betragtes oftest, og meget forståeligt, ud fra logiske og rationelle hensyn.
   Derfor vil de elementer virksomheden drives efter, generelt være logiske og rationelle. Blot er menneskers
   adfærd ofte irrationel og baseret på opfattelsen af sig selv og den omverden, de er en del af, deres
   følelser og værdier, samt holdninger og indstilling til tingene. Det er den væsentligste årsag til, at det vi
   på logisk og rationel vis betragter og anlægger  som “sund fornuft” eller, som “noget der virker”, alt for ofte
   er vanskeligt at integrere, og i værste fald slår helt eller delvist fejl.

Mission
• Det er vores mission er at skabe reel, kongruent og holdbar udvikling ved hjælp af enkle og effektive
   værktøjer og processer, at etablere optimale sammenhænge mellem individets ofte irrationelle ubevidste
   strategier og processer og så de mere rationelle elementer, virksomheder arbejder med.

Berettigelse – “The missing link”
• Det er vores berettigelse er at udfylde det markante tomrum i branchen. Et tomrum vi mener der
   fortrinsvist er opstået ved, at den mere traditionelle del af branchen generelt er for “traditionsbundet”, for
   fokuseret på viden og “smartness”, og for statisk tænkende i både processer og løsninger. Med andre
   ord er vores berettigelse, at fylde tomrummet ud med dynamik, elasticitet, mental sammenhæng, og
   direkte omsættelighed i handling.

Én mere af samme slags gør jo ingen reel forskel
Da mange virksomheder i forvejen har de absolut nødvendige høje og akademiske specialkompetencer i
organisationen, definerer vi vores berettigelse som “the missing link”, mellem netop de høje akademiske
specialkompetencer, så det menneskelige sinds måde at fungere på.
Vi har ufattelige ressourcer mellem ørerne – lad os i samarbejde udnytte disse ressourcer og skabe reel,
kongruent og holdbar udvikling med “the missing link”.

ET ER AT VIDE  – ANDET ER AT KUNNE UDFØRE
FRA VIDEN TIL FÆRDIGHEDER – FRA HVAD TIL HVORDAN

Nye indlæg

  • Mentalledelse® på anderledes konceptudvikling – Fra Danmark til Samos på cykel

Søg

Copyright Merzer.dk 2010