Vores roller er alene afklarende, koordinerende og sikrende med hensyn til selve processen og mental
sammenhæng – Vi har spørgsmålene – I har svarene.

Den Mentale Forretningsplan® er det unikke procesværktøj i Mentalledelse®, der som referenceramme og
platform forbinder de mere traditionelle og logiske ledelsesbetragtninger og modeller med det menneskelige
sinds måde at fungere på.

For Top-ledelsen handler arbejdet med Den Mentale Forretningsplan® om:
• At identificere, konkretisere, formulere og udstikke overordnet ”kurs og mening” samt relateret hertil, at
   identificere, konkretisere, formulere og udstikke de overordnede virkemidler, bl.a. ved hjælp af værdier og
   holdninger.
• At sikre integration i organisationen ved hjælp af den øvrige ledelse. Konkret hvordan baseres på flere
   elementer – den opgave definerer vi inden vi starter processen.

Arbejdet med Den Mentale Forretningsplan®:
• Varetages af specielt uddannede mentalledere/konsulenter, netop for at sikre processen gennemføres
   med de avancerede forståelses- og kommunikationsværktøjer som udarbejdelsen af Den Mentale
   Forretningsplan® kræver.
• Er samtidig platformen hvorpå de øvrige ledelsesteorier og modeller kan placeres, og den eneste
   platform, der giver reel forståelse og sammenhæng mellem disse og det menneskelige sind.
• Skaber synergier i det individuelle og organisatoriske samspil. 
• Den Mentale Forretningsplan® er et fundament, en forståelses- og referenceramme, skabt for at
   udvikle individer til at være deres egne ledere, og få dem til ”endnu bedre at flyve i formation”.
 
Den Mentale Forretningsplan® er unik til eksempelvis:
• Afklaring og indgåelse af partnerskaber/fusioner.
• Afklaring og tilrettelæggelse ved etablering af virksomhed, ved generationsskifte, og ved fusioner.
• Afklaring, tilrettelæggelse og gennemførelse af udviklingsforløb.
• Afklaring, tilrettelæggelse gennemførelse af brandingopgaver.
• Afklaring og tilrettelæggelse i arbejdet med Balanced Scorecard og Business Excellence.
• Bestyrelse og direktion.

Det er stor forskel på hvor godt virksomhederne er “kørende rent ledelsesmæssig” med hvilket vi mener, ledelsens formåen til at:
• Facilitere, guide og lede medarbejdere og kolleger hen mod fastlagte mål, ved ”at frigøre, fremme og øge
   virkningen af de kompetencer medarbejdere og kolleger indeholder”, og ved at hjælpe  medarbejdere og
   kolleger ved, ”at fremme og øge virkningerne af de færdigheder de indeholder”.

Uanset hvor “godt I er kørende” kan I med Den Mentale Forretningsplan® få testet, udfordret og provokeret jeres ledelsesarbejde, og I kan hente særdeles værdifuld inspiration til jeres arbejde. 
Lederudvikling

Arbejdet med Den Mentale Forretningsplan® er en avanceret lederudviklingsproces i sig selv. Elementerne kan efterfølgende bruges til konkret lederudvikling, ofte indeholdende integration af Den Mentale Forretningsplan® ned i de enkelte driftsområder og team, speciel med horisontalt fokus i organisationen. Således kobler vi lederudvikling op på konkret ledelse i den enkelte leders ansvarsområde, også relateret på tværs i organisationen.
Tjek evt. www.mentalledelse.dk