Merzer - fra viden til færdigheder
  • Up front
  • Salgsudvikling
    • Salg er sport
    • Effektiv salgsplanlægning – Mål, indsats- & resultatstyring
    • Effektiv mødebooking
    • Salgspsykologi – Sælgerjobbet & sælgerprofilen
    • Salgspsykologi – Kommunikation
    • Salgspsykologi – Behovsanalyse
    • Salgspsykologi – Argumentation & delsalg
    • Salgspsykologi – Psykologisk platform
    • Supplerende
  • Mentalledelse®
    • Baggrund for Mentalledelse®
    • Grundholdning
    • Den Mentale Forretningsplan®
    • Mentalledelse® for Topledelse
    • Mentalledelse® for driftledelse, team og grupper
    • Mentalledelse® for selvledelse – Personligt lederskab
    • Integration
  • Effektive Team
    • Baggrund for Effektive Team
    • Grundholdninger i arbejdet med Team
    • Teoretisk platform for arbejdet med Team
    • Praktisk arbejde med Team
    • Team-Building
    • Team-Training
    • Team-Innovation
  • Coaching
    • Lidt om coaching
    • Mental-Coaching
    • Reference-coaching
  • Analyser
    • DiSC
    • Proces- & tankemønstre
    • GPP-I – Gordon Personal Profile-Inventory
  • Om os
    • Vision
    • Mission & berettigelse
    • Værdier
  • Team Merzer
    • Lars Møller
    • Bjarne Platz
    • Jan Sørensen
    • Morten Breiner
    • Carsten Bæhrenz
    • Jan Thaarup Sjøstrand
    • Lars Nørgaard Hansen
  • Kontakt
  • Cases
    • 2C Change A/S
    • Børge Jensen A/S
    • Vilhelm ApS

Integration

Ledelse er en alvorlig sag, og det er ledelsens absolutte ansvar, at organisationen fungere optimalt. Integrationen starter derfor med at sikre/udvikle handlekraftige lederteam, der virkeligt formår at træde i karakter som kongruent ledelse.
Overordnet kan det se sådan ud:
• Supplere DEN MENTALE FORRETNINGSPLAN® med konkrete ledelseselementer, herunder Mission
& berettigelse samt Identitet & selvopfattelse alene for ledelsen.
• Plan for integration udarbejdes af og for ledelsen.
• Plan udarbejdes for lederudvikling og for arbejdet med resten af organisationen.
• Optimering og træning af ledelseskompetencer og udvikling af værktøjer for integration i hele organisationen
gennem driftområder, team og grupper.
• Konkrete opgaver for organisationen, driftsområder, team og grupper samt medarbejdere, herunder bl.a.
formulering af Mission & berettigelse for hvert enkelt driftområde.

Ved hjælp at værktøjskassen i Den Mentale Forretningsplan® fortsættes det kontinuerlige udviklingsarbejde med både ledelsen og med resten af organisationen.

Rent praktisk kan der arbejdes med integrationen på flere måder. De bedste resultater opnås hvis integrationen opbygges som inddragende og engagerende proces, gerne bestående af flere elementer i kombination, eksempelvis:
• Work shop.
• Undervisning.
• Træning.
• Projektarbejde i organisatinen.

Hvor og hvordan?
Direkte i virksomheden, på hotel og konferencecentrer, og det kan gennemføres som out door opgave mere eller mindre i det fri, kombineret med spejderhytter.
Vi gennemfører opgaver i Toscana, der også her gradueres efter hvor primitivt det skal være. Vi arbejder med hoteller, Bed & Breakfast og bjerghytter.

Tjek evt. www.mentalledelse.dk & www.effektive-team.dk

Nye indlæg

  • Mentalledelse® på anderledes konceptudvikling – Fra Danmark til Samos på cykel

Søg

Copyright Merzer.dk 2010