Merzer - fra viden til færdigheder
  • Up front
  • Salgsudvikling
    • Salg er sport
    • Effektiv salgsplanlægning – Mål, indsats- & resultatstyring
    • Effektiv mødebooking
    • Salgspsykologi – Sælgerjobbet & sælgerprofilen
    • Salgspsykologi – Kommunikation
    • Salgspsykologi – Behovsanalyse
    • Salgspsykologi – Argumentation & delsalg
    • Salgspsykologi – Psykologisk platform
    • Supplerende
  • Mentalledelse®
    • Baggrund for Mentalledelse®
    • Grundholdning
    • Den Mentale Forretningsplan®
    • Mentalledelse® for Topledelse
    • Mentalledelse® for driftledelse, team og grupper
    • Mentalledelse® for selvledelse – Personligt lederskab
    • Integration
  • Effektive Team
    • Baggrund for Effektive Team
    • Grundholdninger i arbejdet med Team
    • Teoretisk platform for arbejdet med Team
    • Praktisk arbejde med Team
    • Team-Building
    • Team-Training
    • Team-Innovation
  • Coaching
    • Lidt om coaching
    • Mental-Coaching
    • Reference-coaching
  • Analyser
    • DiSC
    • Proces- & tankemønstre
    • GPP-I – Gordon Personal Profile-Inventory
  • Om os
    • Vision
    • Mission & berettigelse
    • Værdier
  • Team Merzer
    • Lars Møller
    • Bjarne Platz
    • Jan Sørensen
    • Morten Breiner
    • Carsten Bæhrenz
    • Jan Thaarup Sjøstrand
    • Lars Nørgaard Hansen
  • Kontakt
  • Cases
    • 2C Change A/S
    • Børge Jensen A/S
    • Vilhelm ApS

Grundholdninger i arbejdet med Team

Menneskelig udvikling handler også om at lære, at håndtere modstand.
Fra Psykiatrien ved vi, at de mennesker der oplever mere modstand og udfordring i livet, også er de mennesker der lærer at håndtere det, og at de mennesker der lever et mere trygt og beskyttet liv uden samme modstand, også er de mennesker der har vanskeligere ved at håndtere modstand og udfordringer i livet. Det er et generelt faktum.

Det betyder også, at de mennesker der oplever modstand og udfordringer, også er de mennesker der øger deres stresstærskel.
De klarer sig bedre når de møder problemer og udfordringer, både rent personligt (fysisk som psykisk), og med hensyn til løsninger af problemer på jobbet.

Derfor mener vi, at personlig udvikling i høj grad også handler om at teste og udfordre sig selv, sine grænser, sin bekvemmelighed og tryghed gennem pressede og udfordrende situationer, naturligvis tilpasset formål og mening.

Bogstaveligt at ”overskride sine grænser” er umuligt – så er det jo netop IKKE grænser.
Mennesker kan teste sine grænser, flytte sine grænser (uden nødvendigvis konkret at vide hvor fra og hvor til), udvikle sine bekvemmelighedszoner og tryghedszoner, samt naturligvis at finde nogle af sine grænser. Alt sammen noget der er personligt udviklende.

Together Everyone  Achieves More

Nye indlæg

  • Mentalledelse® på anderledes konceptudvikling – Fra Danmark til Samos på cykel

Søg

Copyright Merzer.dk 2010