Merzer - fra viden til færdigheder
  • Up front
  • Salgsudvikling
    • Salg er sport
    • Effektiv salgsplanlægning – Mål, indsats- & resultatstyring
    • Effektiv mødebooking
    • Salgspsykologi – Sælgerjobbet & sælgerprofilen
    • Salgspsykologi – Kommunikation
    • Salgspsykologi – Behovsanalyse
    • Salgspsykologi – Argumentation & delsalg
    • Salgspsykologi – Psykologisk platform
    • Supplerende
  • Mentalledelse®
    • Baggrund for Mentalledelse®
    • Grundholdning
    • Den Mentale Forretningsplan®
    • Mentalledelse® for Topledelse
    • Mentalledelse® for driftledelse, team og grupper
    • Mentalledelse® for selvledelse – Personligt lederskab
    • Integration
  • Effektive Team
    • Baggrund for Effektive Team
    • Grundholdninger i arbejdet med Team
    • Teoretisk platform for arbejdet med Team
    • Praktisk arbejde med Team
    • Team-Building
    • Team-Training
    • Team-Innovation
  • Coaching
    • Lidt om coaching
    • Mental-Coaching
    • Reference-coaching
  • Analyser
    • DiSC
    • Proces- & tankemønstre
    • GPP-I – Gordon Personal Profile-Inventory
  • Om os
    • Vision
    • Mission & berettigelse
    • Værdier
  • Team Merzer
    • Lars Møller
    • Bjarne Platz
    • Jan Sørensen
    • Morten Breiner
    • Carsten Bæhrenz
    • Jan Thaarup Sjøstrand
    • Lars Nørgaard Hansen
  • Kontakt
  • Cases
    • 2C Change A/S
    • Børge Jensen A/S
    • Vilhelm ApS

Team-Building

TeamBuilding – handler om at sammensætte og bygge de team. De enkelte team sammensættes bl.a. ud fra:
• Formuleret Vision & mål.
• Formuleret Mission & Berettigelse – hvad teamet er til for at løse af opgaver.
• Formulering af Mental ramme.
   – Identitet & selvopfattelse – formulere de identitets- og rollekarakteristika for teamet.
   – Værdier & Overbevisninger, holdninger og indstillinger.
• Identifikation af nødvendig Viden & Færdigheder – det personlige og faglige kompetence set-up.
• Definering af konkret adfærds- og kommunikationsstil.
• Omgivelser, systemer, politikker, færdselsregler, støttefunktioner mv.

I arbejdet kan inddrages analyser og tests af både individ og team.

På den her skitserede “platform”, Konkret at identificere og tilknytte de personer, teamet på kortere sigt skal sammensættes af for at matche DEN MENTALE FORRETNINGSPLAN®. Mangler de nødvendige ressourcer internt, kan det være nødvendigt med ekstern rekruttering ved at tiltrække, søge, screene og tilknytte de nødvendige ressourcer, stadig baseret på DEN MENTALE FORRETNINGSPLAN®.

Together Everyone  Achieves More

Nye indlæg

  • Mentalledelse® på anderledes konceptudvikling – Fra Danmark til Samos på cykel

Søg

Copyright Merzer.dk 2010