Med udgangspunkt i nuet og fremtiden er coaching positive, fremadrettede, støttende og udviklende påvirkninger, der har til hensigt at ændre på givne situationer og at nå sine mål. Disse påvirkninger kan være mangeartede, dog er samtaler   fundamentale i den coaching. Coaching handler om hvad den coachede vil, og hvordan det opnås.

Hvilken topidrætsudøver ville overhovedet overveje at konkurrere uden at have en eller anden form for  coach tilknyttet? Ja, svaret er vel ingen. Det samme burde gælde alle de personer, hvis succes er betinget af egen performance.
Hos USA´s succesfulde top 200 ledere har over 40 % af dem fast en coach tilknyttet. De ved at ved at have en coach på sidelinien har de en fortrolig og committet person tilknyttet deres arbejde med at realisere målene, det giver ekstra styrke til at få succes.

Vi kendes af de mennesker vi omgås. Det betyder, at vi alle har et bestemt ry, der bestemmer den måde, andre kommunikerer med os på. Vores præferencer kendes, vores resultater er offentlige, det mest karakteristiske i vores “mentale ramme” kendes, og vores arbejds- og kommunikations-
metoder er forventede. I det skær vil folk kommunikere med os på en facon, der gør det endnu mere sandsynligt, at vi reagerer forventet. Udviser vi anden reaktion end forventet, lægger vores sociale miljø ofte pres på os ved at udtrykke forundring, stiller spørgsmål om forandringen og måske endda komme med negative ytringer af forskellen fra før til nu.
Coachen arbejder under dette fænomen. Den dygtige coach udfordrer og tester ”klienten”,  får vedkommende til, at bryde ud af “rammen”, at opdage andre sider af sig selv, og finde andre muligheder for at gøre det endnu bedre i fremtiden. Netop derfor er det vigtigt, at coachen arbejder åbent og “ufarvet”, uden at være forudindtaget, og uden bedre vidende.
Coachen udvikler klientens formåen til endnu bedre at træde i karakter, finde egne løsninger, og i særdeleshed tage ejerskab på dem.
Coachuddannelse?  Tjek  www.dansk-coachcenter.dk